Olymphis 7

“ NILAI-NILAI OLIMPISME ”
DALAM KEPEMIMPINAN STRATEGIK

•         Pada hakekatnya kemimpinan merupakan kemampuan menggerakan, mempengaruhi dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain atau sekelompok orang untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu.

•         Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, mengendalikan, melindungi, dan memberdayakan system sumber daya manusia dan kreativitas dikelompoknya.

•         Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang  diperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks .

Mengapa Organisasi Saat Ini Membutuhkan Kepemimpinan Strategik ??

          Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang  diperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks. Nah saat ini kondisi yang kompleks sedang kita alami, banyak sekali masalah-masalah yang sedang kita hadapi dan kepemimpinan strategic inilah yang kita perlukan karena kepemimpinan yang benar dapat memberikan arah, mengendalikan, melindungi dan memberdayakan system sumber daya manusia dan kreativitas di kelompok organisasinya. 

Fokus Organisasi Telah Berubah

·       Paradigma Lama:

o   Organisasi akan berkembangkan bila mempunyai cukup sumberdaya (5 M+Network & Power)

o   Pengelolaan manajemen fokus pada pengembangan organisasi karena lingkungan yang menjanjikan dan masih tumbuh

·       Paradigma Baru:

o   Organisasi akan berkembang bila memiliki kratifitas dan Inovasi

o    Pengelolaan organisasi perlu mempertimbangkan berbagai  aspek strategis karena lingkungan lebih kompleks dengan tingkat persaingan yang tinggi 

Pemimpin

Semua orang dapat menjadi pemimpin namun hanya beberapa orang yang dapat memposisikan dirinya menjadi seorang pemimpin. Menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah karena pemimpin tidak hanya memikirkan kepentingan dirinya tetapi dia juga memikirkan kepentingan untuk anggotanya.

Seorang pemimpin strategic mampu berperan sebagai manager dan leader, yaitu :

Manager

(coping with complexity)

•         Planning and budgeting

•         Organizing and staffing

•         Controlling and problem solving

Leader

(coping with change)

•         Setting a strategic direction

•         Aligning people

•         Motivating and inspiring

Karakteristik Pemimpin strategic

Visioner

Memiliki gambaran tentang apa yang ingin dilakukan, bagaimana melakukannya dan bagaimana menghadapi hambatan yang ada.

Memiliki Animo Yang Besar

Menyukai apa yang dilakukan, membangkitkan semangat dan memberikan inspirasi.

Memiliki Integritas

Mengenali kekuatan & kelemahan diri

Menjadi pemimpin harus mengenali kekuatan dan kelemahan dirinya agar dia tau di bidang mana yang tidak bisa dia kerjakan agar dia dapat meminta bantuan kepada para anggotanya.

Terbuka & Respek Terhadap Orng Lain

Berani Mengambil Resiko

Inovatif & Kreatif

Menjadi pemimpin haruslah inovatif dan kreativ agar organisasi yang dia pimpin dapat terus eksis dalam bidangnya dan sistem kerjanya tidak membosankan dan bisa mengikuti perubahan zaman.

Belajar dari pengalaman & kekeliruan

 

Peran Seorang Pemimpin Strategik

·       Sebagai Motivator

·        Sebagai Fasilitator

·        Sebagai Dinamisator

·        Sebagai Konselor

·        Sebagai Evaluator

Ukuran Keberhasilan Pemimpin Saat Ini

Citius

(Mampu Membawa Tim Makin Cepat Dalam Beradaptasi )

Altius

(Mampu Memotivasi  Tim Untuk Berprestasi Makin Tinggi)

Fortius

(Mampu Membangun Tim Dengan Daya Saing Makin Kuat )