Olymphis 9

PENERAPAN OLIMPISME UNTUK

MEMBANGUN ORGANISASI YANG SUKSES

Paradigma membangun organisasi yang sukses

1.       Organisasi

2.       Bisnis

3.       Harus dikelola professional

Karena Keputusan Organisasi Sangat Kompleks Maka Pemimpin Organisasi Yang Sukses Menggunakan Suatu Proses Logis Agar  Penatapan & Keputusan Yang Di Hasilkan Jelas Dan Mampu Diimplementasikan Dengan Tepat dan Cepat.

“Organisasi Harus Memiliki Visi dan Misi Yang Jelas” ini harus dimiliki oleh semua organisasi.

Visi merupakan Pernyataan visioner & strategis tentang “bisnis apa” yang ingin  dikembangkan oleh organisasi

Misi merupakan Pernyataan yang menjelaskan statement tentang “eksistensi bisnis” yang diharapkan” dan  “ bagaimana bisnis akan di laksanakan ”.

Indikator Keluaran Organisasi Yang Sukses

Peningkatan Performansi Organisasi (Material/Non Material)

Memenuhi Kebutuhan & Harapan Pemangku Kepentingan

Terbangun Kualitas  Output Organisasi (Produk  &  Layanan)

Terjadinya Produktifitas,Inovasi & Kreatifitas Kerja

Adanya Komitmen Selurh Jajaran Organisasi

“Komitmen adalah modal utama yang harus dimiliki organisasi “ Langkah Untuk Meningkatkan Komitmen Jajaran Diperlukan :

-          Kewenangan  - keterlibatan  dalam keputusan –membuat keputusan dan tanggung jawab

-          Perusahaan – mendukung pelatihan

-          Kompensasi yang kreatif  dan pembinaan karier

-          Pemanfaatan secara maksimal  talenta tenaga kerja

-          Memahami dan memenuhi kebutuhan dan harapan tenaga kerja